為了貫徹落實浙江省《關(guān)于深化“畝均論英雄”改革的指導(dǎo)意見》、杭州市《關(guān)于深化“畝均論英雄”改革的實施方案》等相關(guān)文件精神,加快橋南區(qū)塊轉(zhuǎn)型步伐、切實提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,近日,開發(fā)區(qū)召開橋南區(qū)塊高質(zhì)量發(fā)展工作會議,區(qū)委常委、開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任葉建宏出席會議并做重要講話,管委會班子成員、各局室負(fù)責(zé)人、進(jìn)區(qū)部門負(fù)責(zé)人、機(jī)器人小鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、紅墾農(nóng)場和錢江農(nóng)場負(fù)責(zé)人、鴻達(dá)公司班子成員,經(jīng)發(fā)局全體人員、橋南區(qū)塊企業(yè)負(fù)責(zé)人200余人參加會議。
葉建宏在會議上要求,一要認(rèn)清形勢、堅定信心,增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感。靠低成本、低價格、低效益產(chǎn)出拓展市場空間的路子已經(jīng)越走越窄,省、市各級都已出臺“關(guān)于深化畝均論英雄改革”的政策文件,我們必須加緊行動,集中精力打好這場攻堅戰(zhàn),為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)和高端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有效保障,加快構(gòu)建起創(chuàng)新能力更強(qiáng)、生產(chǎn)效率更高、產(chǎn)品品質(zhì)更好、資源消耗更小的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系;二要扎實推進(jìn),破立并舉,增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的實效性。認(rèn)真做好排摸工作,對企業(yè)下階段的發(fā)展規(guī)劃上有進(jìn)一步的了解和掌握,建立“一企一冊”,積極落實政策導(dǎo)向。認(rèn)真學(xué)習(xí)把握好相關(guān)政策,做好科學(xué)謀劃,要勇于自我革新,在改革創(chuàng)新中煥發(fā)出新的發(fā)展生機(jī),充分利用此次專項行動的倒逼機(jī)制,努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與企業(yè)發(fā)展的良性互動,要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)扎實推進(jìn),消防、工商、環(huán)保等進(jìn)區(qū)服務(wù)部門要積極開展聯(lián)合執(zhí)法,對列入淘汰整治行業(yè)名單的、存在“四無”現(xiàn)象的、有嚴(yán)重消防、安全、環(huán)保隱患和問題的企業(yè),一律實施關(guān)停措施;三要落實責(zé)任,協(xié)同作戰(zhàn),增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的使命感。要舉全開發(fā)區(qū)和進(jìn)區(qū)相關(guān)部門的力量,強(qiáng)勢抓推進(jìn)。啟動要快,對提升低效企業(yè)專項行動等五項重點任務(wù)要迅速按照既定的計劃和目標(biāo)往前推進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)要高,推進(jìn)過程中各項工作必須過得硬、立得住、高水準(zhǔn),責(zé)任要明,經(jīng)發(fā)局作為這項工作的牽頭局室,要與開發(fā)區(qū)其他相關(guān)局室,包括進(jìn)區(qū)服務(wù)部門協(xié)同作戰(zhàn),引導(dǎo)、幫助、督促企業(yè)主按照要求做好提升、改造、騰退等工作。
在本次大會召開之前,由經(jīng)發(fā)局牽頭,已對橋南區(qū)塊126家拿地企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的摸底調(diào)查。在對各相關(guān)企業(yè)經(jīng)營情況、土地面積、建筑面積、產(chǎn)能情況、出租情況、畝均稅收、年銷售產(chǎn)值、效益評價結(jié)果等情況有了詳實的調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上,結(jié)合橋南區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、省市區(qū)各級政策,圈定了45家提升改造企業(yè)、500畝批而未用土地名單。同時出臺了切實可行的《關(guān)于橋南區(qū)塊高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》以及《關(guān)于橋南區(qū)塊高質(zhì)量發(fā)展的若干政策意見》,明確了主要目標(biāo)、重點任務(wù)、實施步驟、支持舉措等,為接下來的高質(zhì)量發(fā)展行動的開展指明了方向,提供了依據(jù)。這樣大規(guī)模地開展高質(zhì)量發(fā)展行動不僅在開發(fā)區(qū)是首次,在全區(qū)也屬罕見。
本次會議的召開意味著橋南區(qū)塊高質(zhì)量發(fā)展工作正式拉開序幕。下階段,經(jīng)發(fā)局將聯(lián)合區(qū)級有關(guān)部門、開發(fā)區(qū)各局室,分成三個工作組,對列入提升改造名單的相關(guān)企業(yè)再進(jìn)行一次更為詳實的摸排,對企業(yè)現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營情況、出租企業(yè)情況、投入產(chǎn)出情況、下階段的發(fā)展規(guī)劃上有進(jìn)一步的了解和掌握,并形成書面報告,建立“一企一冊”;綜合實施“激勵+倒逼”機(jī)制,利用好《關(guān)于橋南區(qū)塊高質(zhì)量發(fā)展的若干政策意見》的“黃金八條”,支持畝產(chǎn)效益高、用地需求緊缺的企業(yè)對低效企業(yè)開展兼并重組,帶動低效地塊提升畝均產(chǎn)出,推動相關(guān)低效企業(yè)改造提升、就地技改,加快淘汰落后產(chǎn)能、引進(jìn)優(yōu)勢項目,倒逼提升難度大,改造任務(wù)重的相關(guān)低效企業(yè)主動騰退。
新聞轉(zhuǎn)載自蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)官網(wǎng) http://www.xetz.gov.cn/n4/n11/c853313/content.html
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